在過去的國慶8天假期，全國出遊人數達8.88億人次，旅遊總花費8090億元，然而人均消費僅870元。不少民宿老闆回饋，儘管旅遊人數增多，但收入卻有所下降。一邊是旅遊人數的增加，另一邊卻是收入的停滯不前，呈現出冰火兩重天的特殊景象。

文旅專案同質化 年輕人消費觀轉變

近年來，以風景古鎮為特色的旅遊景點發展陷入停滯，甚至有些古鎮剛建成不久便停業倒閉，這究竟是為什麼呢？數據顯示，超70%的新建文旅專案在三年內會陷入經營困境。究其原因，在於它們因循守舊，缺乏文化內核，難以產生長尾效應。仿古建築、義烏小商品、網紅小吃和民俗表演千篇一律，即便採用“內卷式免門票”策略，也無法改變客流上升但利潤下降的局面。

除門票減免導致收入下降外，民宿和旅遊景區收入下滑的另一因素是遊客“看完即走”。大部分遊客僅在景區開放時段進行過路式遊覽，路途消耗擠壓了消費時間，既無過夜消費，也缺少二次消費。

此外，由於國慶假期出遊集中，上億人在這幾天出行，短期擁擠與長期淡季成為多數景點的常態。部分酒店為應對假期招聘短期員工，導致成本上升，而淡季空置率卻超60%。從長遠來看，這種脈衝式需求推高了運營成本，難以產生持續收益。

超級現象級出圈 真誠才是必殺技

近年來，有幾個超級現象級文旅專案相繼走紅。例如，淄博燒烤以50 - 80元的人均消費、明碼標價的真誠服務，帶動了旅遊業的火爆。數據顯示，在人均消費220元的情況下，綜合收入增加了65億元；榕江村超則通過免門票和民俗體驗，將“看球 + 長桌宴 + 苗寨徒步”相結合，客單價提高了70%，回頭客占比持續攀升。

老牌旅遊景區衰敗的首要原因在於口碑。在資訊傳播迅速的當下，任何“坑遊客”的行為都可能讓前期努力付諸東流。未來的核心競爭力不再是流量，而是信任。良好的口碑可以將國慶遊客轉化為全年常客。

國慶假期經濟的“冷”與“熱”，本質上是流量紅利衰減和體驗紅利崛起的分水嶺。在地域文化、遊客體驗和真誠服務方面持續創新，就能將八天的人潮轉化為全年的“錢潮”。

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